2016,国员人财,你好!

2016-01-12 09:04 累计浏览 来源:未知 作者:经济学家

     2016年1月10日,今天是个特别的日子。本来因为预报下雨准备取消的登山会,老天意外未下雨,重获启动。全体国员成员于1月10日10时27分,满心欢喜、充满正能量的冲向九子岩。国员青阳队、桐城队、合肥队一路交流,一路互助,于11:47分登上九子岩,并在九子岩竹林古树下启动了分享。
     当国员人财成员合影九子岩,当体力不支的二位成员最后一批出现在竹林,当全体成员在竹林中敞开心扉启动分享,我觉得我该为2016年的国员人财说点什么了。
     2015年是国员人财大丰收的一年,这一年,我们硕果累累,这可以从以下几方面予以说明。
     首先我们有了,有了我们的社会身份:国员人财。自从8月2日我们召开了国员人财及职语网发布会,我们持续通过职语网www.zhiyuw.com,平凡与卓越一样伟大,在职语,知遇天下)、国员人财速递(关于家庭、事业、人生,gyrc2041,@你始终如一)以及线下资源向外告知我们的身份。一年下来,我们听到别人能叫上并记住我们的名子,并能以国员人财识别我们。同时,国员人财内部,成员对国员人财建立了正确的认知,完成了识别、接触、接纳、推广的过程。
    其次,我们可以被看见了,我们壮实了我们的身体,同时也强大了我们的内心。我们已能自信的与别人站在一起,并自信的展示我们自已。我们不觉得我们是丑小鸭了,虽然我们还很微小,微小的别人要凑上来才能看见我们。可这已是巨大的进步,至少我们能够发光,并让光芒闪耀在茫茫市场中。从目前情况看,桐城、青阳市场基本看清了我们,合肥隐约听到我们,其他的地方也能从网上搜集到我们的信息,并能通过其他信息佐证我们的存在。
   其次别人已开始向我们走过来了。这一年,我们始终以“对别人有用”的理念经营着我们事业。我们通过线下对价值观与质量观的表达与坚持,通过线上的推送传递,加深了老客户对我们的认知与依赖,建立了潜在客户对我们的良好印象。一批个人及企业客户正在向我们走来,特别是资本、培训、市场营销等机构也认识到我们的价值,向我们伸出手,这也是我们感到特别欣慰的地方。
   再次,这一年,我们也熬过来了。这一年,是我们的管理元年,我们将公司分块进行管理。基本实现了一个中心多个基础的的格局,青阳、桐城独立并正常运行,特别是桐城还实现了盈利;实践了行政、财务、人力三条线向下渗透的的管理模式,目前各条线运行状态走过了起点,并有了不错的进步。从微小单元走向多单元,并形成中心化管理,这对我们来说,特别困难,因为我们是一群从零起步的团队,甚至之前不能称之为团队。这一年我们熬过来了,成果斐然。
   最后,这一年,我们的成员成长了。青阳、桐城负责人驾驭着青阳、桐城两地,一步步奔向目标;青阳财务外包负责人已基本能驾驭财务外包业务;桐城财务顾问负责人能站在客户和管理的角度去思考问题并持续改进;对外形象代表也能站在不同舞台对外进行清晰传递我们的价值观和能量;合肥行政负责人已能在不同层面发挥自已优势,并给公司带来成果;还有其他成员均在不同层面实现了技能的飞跃。
   这是个可喜的一年。
   这也是一个值得思考的一年。我们还存在缺陷,比如人力资源管理尚不能做收放自如,成员出现暂失性流失;我们倡导的健康理念,因为没有其他辅助思维进行正确引导,造成成员压力得不到舒缓,独立处理事务的能力得不到有效提升。当然这个状况,与我们技术及能力的传递系统未形成、梯队管理尚在路上相关。
   2016年我们要做什么?
  首先,我们需在管理思维上作些变化,倡导成员正确理解健康的工作理念,不能误入健康就是少行动,健康就是不吃苦的思维误区。
  其次,在人力资源下再下功夫,加大对成员的心理疏导,加大招聘力度,建立强大的成员团队,为承做业务、保证质量奠定基础。
  再次,我们会在以下板块发力,鼎力共支国员人财品牌。
        1、          继续在职语网、招聘网、国员人财速递三大板块,投入内容;
        2、          与总会计师协会共同做好美国注册管理会计师培训工作;
        3、          继续支持两个子公司实现收入、利润增长;
        4、          继续在人力资源方面展开摸索,建立自已的财务人力资源库,以及财务人力资源网络;
        5、          继续在财务外包业务上投入精力,把控质量,获得市场对国员质量观的清晰认知;
       6、          试探进入营销网络建设领域,建立国员人财营销体系;
       7、          与资本接洽,帮助中小微企业解决发展问题;
       8、          扩大合伙人范围。
 同时,我们会持续坚守:
     *        始终专注财务规范及企业健康
     *        始终凝聚着财务人员
     *        始终贴近中小微企业
     *        始终关注于如何提升财务人员及中小微企业的价值
     *        持续提升财务技术优势
     *        始终坚持长期战略
 2016年,是国员人财关键的一年,这一年,送给我们自己一句话:
猴年不猴急,经营好自我,经营好爱情,经营好婚姻,经营好家庭,经营好工作,经营好事业,在时间与空间的双重维度上,我们考量自已的价值。
我们会谨记“让财务规范,让企业健康”的使命,奔跑,永不停息。
同时也送给我们的合作伙伴一名话:
我们因您而存在,我们因您而精彩。
让我们共努期许,这个美好而又充满挑战的2016。